Schulung KVP Coach – Ihre KVP Moderator Ausbildung

Erfahren Sie in dieser Schulung zum KVP Coach , wie Sie Ihre Mitarbeiter in einem KVP Projekt erfolgreich betreuen und motivieren können! Denn bei der Verbesserung von Prozessen und Abläufen in einem Unternehmen ist Teamarbeit gefragt. In dieser Ausbildung lernen Sie, welche Techniken sowie Methoden Sie bei der Betreuung und Führung Ihrer Mitarbeiter in KVP Projekten einsetzen können und wie Sie diese in die betrieblichen Abläufe und Arbeitsprozesse optimal integrieren. Außerdem lernen Sie wichtige Gesprächs- und Teamführungstechniken kennen und erfahren, welchen Nutzen diese für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer KVP Projekte haben.

Nach dieser Ausbildung werden Sie Ihrer Rolle als KVP Coach – Motivator sowie Moderator – gerecht und fungieren als direkter Ansprechpartner für  alle Fragen zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess. So haben Sie alle KVP Projekte in Ihrem Unternehmen im Griff und können dabei für vollen Einsatz Ihrer Mitarbeiter sorgen. Sie lernen auch in diesem Seminar KVP Coach, wie Sie Teamsitzungen richtig lenken und effizient gestalten können, sodass Ihre Mitarbeiter all ihre Fähigkeiten und Erfahrungen in das Projekt einbringen.  

Was sind die Inhalte der Schulung KVP Coach?

Sie erhalten nachfolgend erhalten eine detaillierte Übersicht der Schulung zum KVP Coach. Diese besteht aus einem ausgewogenen Mix aus Theorie- sowie Umsetzungseinheiten, um einen maximalen Praxistransfer zu garantieren.

Die Mechanismen der Motivation

Zunächst lernen Sie in dieser Schulung, wie Sie als KVP Coach Ihr Team zur Umsetzung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses motivieren können.

• Motivatoren, Demotivatoren, Motive
• Gruppenarbeit im Unternehmen – Organisation sowie Wirkung
• Aufgaben vom Koordinator sowie dem Steuerungsteam
• Gruppenarbeit – Organisatorische Hilfsmittel
• Der Gruppenprozess
• Umgang mit Konflikten
• Veränderung sowie Handeln implementieren
• Praxisübung – Charakteristik Teambesprechungen, persönliche Erwartungen, Transaktionen sowie Demotivatoren im Unternehmen

Grundlagen der Kommunikation

An dieser Stelle in dieser Schulung erlernen Sie die Gesprächstechniken des KVP Coaches und was Sie bei der Kommunikation in einer Gruppe zu beachten haben.

• Grundlegende Gesprächs- sowie Fragetechniken
• Ansprache von Konflikten
• Praxisübung – Organisierte Kommunikation in der Gruppe

Rolle des KVP Coaches in den Situationen

Weiterhin werden Sie in gezielten Übungen auf Ihre Tätigkeit als KVP Coach vorbereitet.

• „Besprechung“ – „Moderation“ – „Präsentation“ – „Coaching“
• Institutionalisierung von Veränderungsmanagement – Management sowie Coaching
• Wissenstransfer durch „lessons learned“

Aufgabenschwerpunkt Besprechungsmanagement

In diesem Teil Ihrer Schulung befassen Sie sich mit dem Besprechungsmanagement und wie Sie hierdurch den KVP Prozess vorantreiben können. Zudem erfahren Sie, was es bei der Verfolgung und Berichterstattung zu beachten gilt.

• Verfolgung sowie Berichterstattung (Dokumentation)

Aufgabenschwerpunkt Präsentation

Dieser Teil Ihrer Schulung zum KVP Coach beschäftigt sich mit der Durchführung einer Präsentation. Hierbei lernen Sie Medien richtig einzusetzen und Projektergebnisse darzustellen.

• Einsatz von Medien
• Berichterstattung über Projektergebnisse
• Praxisübung – Eine KVP Präsentation eigenverantwortlich vorbereiten sowie durchführen

Aufgabenschwerpunkt Moderation

Der Trainer in Ihrer Schulung befasst sich an dieser Stelle mit der Rolle des KVP Coachs als Moderator zur erfolgreichen Moderation und Leitung des Teams. Hierbei lernen Sie in Praxisübungen, wie Sie eine Teambesprechung gezielt moderieren.

• Die Rolle des Moderators – Moderation der Gruppe
• Moderator – Aufgaben
• Praxisübung – Teambesprechungen moderieren

Weitere Werkzeuge des KVP Coach

Schließlich lernen Sie die verschiedenen Methoden und Werkzeuge des KVP Coachs kennen und anzuwenden. Hierunter zählen unter anderem die 7 Managementwerkzeuge, Mind Mapping und Brainstorming.

• Sieben Managementwerkzeuge
• Kreativitätstechniken
• Entwickeln, Auswählen sowie Umsetzen von Ideen
• Brainstorming bzw. -writing
• Mind Mapping
• Metaplantechnik sowie Morphologischer Kasten
• Implementierung

Was für ein Zertifikat erhalten Sie nach der Schulung zum KVP Coach?

Nach Ihrer Teilnahme an der Schulung erhalten Sie Ihre personalisierte Qualifikationsbescheinigung in deutscher sowie englischer Sprache der Personalzertifizierungsstelle der VOREST AG. Die Qualifikationsbescheinigungen umfassen eine detaillierte Auflistung der behandelten Themen sowie die Dauer der Schulung und dienen Ihnen als offizieller Nachweis Ihrer Seminarteilnahme.

Welches Ziel verfolgt diese KVP Moderator Ausbildung?

Im Anschluss an dieses Seminar sind Sie als KVP Coach in der Lage, Besprechungen zu planen und auch zu leiten. Sie lernen zudem, welche Methoden Sie bei der Betreuung sowie Führung Ihrer Mitarbeiter in KVP Projekten einsetzen können und wie Sie diese in die betrieblichen Abläufe und Arbeitsprozesse optimal integrieren.

Welche Zielgruppe sprechen wir mit der Schulung zum KVP Coach an?

Diese Schulung zum KVP Coach richtet sich somit an alle Personen, die in ihrem Unternehmen häufig die Verantwortung für Besprechungen und Verbesserungsprojekte tragen. Dazu zählen neben QMBs und Qualitätsmanagern auch Team- und Projektleiter.

Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen?

Für die Teilnahme an dieser Ausbildung werden Kenntnisse zu den Grundlagen und Methoden des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses vorausgesetzt. Diese können Sie z.B. in unseren Schulungen KVP Grundlagen und KVP Methoden erwerben. Einen Nachweis hierüber müssen Sie uns aber nicht erbringen.

Ihre Servicebausteine in dieser Schulung zum KVP Coach:

Als Teilnehmer dieser Schulung profitieren Sie von verschiedenen Serviceleistungen, die Ihnen im Rahmen Ihrer Teilnahme zusätzlich zur Verfügung stehen. Diese Zusatzleistungen sind im Seminarpreis inbegriffen und bieten Ihnen wertvolle Zusatzinhalte und Mustervorlagen zu Ihrem Kursthema. Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie zudem unseren monatlichen Expertenbrief, der Sie regelmäßig mit aktuellen Informationen und Neuigkeiten zu verschiedenen Managementbereichen versorgt.

	E-Kurs:	Die Kreativitätstechniken Brainstorming, 635 Methode und Morphologischer Kasten erfolgreich anwenden Im Wert von 99,90 €
	Vorlagen:	Basispaket Prozesse und Systeme Im Wert von 99,90 €
	Fachinfo:	Ihr monatlicher Expertenbrief Exklusive Expertentipps und Fachwissen für Sie

Ihr Plus: Zusatzleistungen im Gesamtwert von: 199,80 €

Weitere Ausbildungsmöglichkeiten

Diese Ausbildung zum KVP Moderator ist Teil unserer modularen Qualitätsmangement Ausbildung. Das Seminar ist dabei der 6. Schritt hin zur Prüfung zum Qualitätsmanager. Natürlich können Sie auch alle aufgeführten Schulungen unabhängig von der Gesamtausbildung absolvieren.

1. Schritt: Basiswissen Qualitätsmanagement ISO 9001
2. Schritt: Interner Auditor ISO 9001
3. Schritt: QMB – Qualitätsmanagementbeauftragter ISO 9001
4. Schritt: KVP Grundlagen
5. Schritt: KVP Methoden
6. Schritt: KVP Coach
7. Schritt: Qualitätsmanager Prüfung

Alle Schulungen und Qualifizierungsabschlüsse der VOREST AG sind national und international anerkannt. Die VOREST AG ist akkreditierter Personalzertifizierer, was Ihnen die Sicherheit gibt, eine wertvolle Ausbildung zu erhalten.